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三是扎实推进战略性重组整合，坚持“横向合并”强化规模效应，“纵向联合”实现优势互补，“专业化整合”优化资源配置。四是扎实推进中央企业瘦身健体、提质增效，推进“压减”工作，深挖降成本潜能，加快解决历史遗留问题，有力提高运营质量和效率。五是扎实推进中央企业创新驱动发展，加强关键技术研发，开展科技联合攻关，推动产学研成果转化，不断增强创新的主动权主导权。

从已经披露的数据来看，过去两年迪安诊断商誉减值累计计提金额仅为4103万元，与账上总计超过15亿的商誉总额相比，只是一个小数字。但是，如果仔细观察一下，计提商誉减值的具体项目，情况不容乐观。以2016年收购的新疆元鼎医疗器械有限公司（简称“新疆元鼎”）为例。当时，迪安诊断以总价3.32亿元收购了这家公司，形成商誉2.8亿元（减值前）。收购时，相关方给出的业绩承诺2016-2017年分别为8000万元和10000万元，但是在收购的第2年，业绩承诺就没有完成。2017年，这家公司净利润仅为7835万元，只完成了业绩承诺的78.35%。

95．对一年四季气温的变化如果理解的深刻，基本可以理解市场运行的状态。96．这一切预判能力都是来之不易的，先是盘感的培养，多年都是每天时刻盯盘，复盘，总结，反思，连晚上做梦都是交易。从各技术指标到各品种产业链研究，到最后悟道时间变量，每一点进步几乎都是从亏损的交易中反思总结得来的。

这几年引人关注的大型阅兵有两次，除了朱日和的沙场点兵，还有2015年的“9·3”大阅兵。根据公开报道，这两次阅兵中，共有83位将军露面，其中至少13人的职务都在今年1-8月发生调整。今年13人职务调整在“9·3”阅兵式上，共有6名中将、49位少将引领受阅部队接受检阅，他们或驾机、或徒步、或乘坐战车经过天安门广场。那也是首次在阅兵仪式中出现由将军引领的受阅部队。

三、财务分析：研发、全球化、并购齐头并进公司综合财务损益表如下图所示，其中绝大部分收入来源于移动广告服务，收入毛利率在2015年、2016年及2017年分别为13.7%、24.3%及26.5%，不断提高，说明其盈利能力的提升。另一方面，公司在这三年在研发上的投入分别占总收入的比例为1.4%、2.6%及6.1%，对研发的投入无论从总量还是占比上看都在提高，说明公司对技术的重视。而且，公司的技术人员占公司整体员工的比例超过49%，亦充分说明了公司用技术推动发展和提高竞争力的战略定位。

有至少15位少将在各战区陆军任职。比如，“9·3”大阅兵中“东北抗联”英模部队方队领队之一王印芳，在今年1月任北部战区陆军司令员，另一名领队王成蔚，在今年2月任中部战区政治工作部副主任。还有指挥信息系统装备方队领队安学，今年2月出现在媒体报道中时，他已经升任南部战区陆军副司令员。