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值得注意的是，自去年下半年开始，融创就放缓了销售步调。2018年12月单月，融创合同销售金额446.0亿元，合同销售面积约295.8万平方米，对比2017年12月，分别减少30.49%、32.70%。这也是融创2018年全年首次出现销售同比下降。
同时，不断耍小聪明的印度政府不仅浪费了GDP，还损失了自己的商业信誉。2016年底印度政府放开了对于外资经营零售业务的限制，允许亚马逊和沃尔玛这样的外资电商通过当地附属公司“间接”销售货物，简而言之就是不允许这些外资电商直接卖货给消费者。亚马逊的策略是通过投资并扶持分销商服务印度消费者，沃尔玛更加直接，2018年砸了160亿美元入股印度本土电商巨头Flipkart切入印度市场。然而在去年12月，印度政府一纸禁令停止了外资电商巨头的线下零售业务。有分析预测，亚马逊今年预计在印度60亿美元的销售额将会因此削减三分之一。
● 在整体“紧信用”的大方向下，开发商融资分化，“偏门严正门松”，小房企难大房企易。开发资金来源累计同比已经由16年初的17%下滑到2%。有息负债中占比20%的非标严重受压，资管、基金通道非标存量去年已经压缩14%，信托通道尽管结构上仍偏好地产，但总量已在压缩。银行对公偏爱大房企，开发贷同比大幅反弹至20%，中长期工业贷款增速只有5%。大房企新融资途径快速发展，资产证券化产品去年发行量同比大增60%，今年前5月年化发行量与去年相当，而今年前5月房企海外发债同比大增5倍。市场集中度大幅提高，CR20销售金额已经上升到33%，全国商品房销售面积同比几乎无增长，但前20大房企销售增速仍高达33%。
当时印度市场上新闻聚合类应用扎堆，而且都是中国公司，有腾讯投资的NewsDog、阿里巴巴旗下的UC News 、猎豹移动收购的News Republic（2017年被头条收购），竞争十分激烈。大资本都玩不转的市场，赵鹏伟决定远离。“（在印度）小型创业团队没有空间，”赵鹏伟很清楚创业要选空白市场和明确自己的团队能力，竞争激烈的市场还是留给实力雄厚的大厂去撕杀。
判决结果下达后，信达投资、信达北分、信达置业已分别向最高人民法院提交了再审申请，目前此案还在审理过程中。多渠道自救，能转危为安吗处于债务危局之下的中信国安集团，已展开一系列自救行动：一方面变卖旗下资产，另一方面引入外部投资者进行资产重组。流动性危机发生后，中信国安集团的“卖卖卖”一直没有停歇。
孙梦凡[四大板块将发挥联动协同效应，将融创打造成一个综合性集团。例如，对于文化板块而言，其制作的内容可以在文旅项目落地；对于物业板块而言，以此接管了大面积的非住宅项目，有利于提高其业务拓展的能力；对于地产板块来说，文旅城等项目有利于强化综合开发和运营能力，提前锁定回报期。]
