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责任编辑：李昂中国是幅员辽阔的国家，东西南北最远超过5000公里，这个体量在全世界也不多见，而且充满了高山高原，沙漠，山谷河流，交通运输难度很大，飞机天然具备良好的越障能力，无视一切地形障碍轻松飞跃，这是最大的优势，从这个角度来说，中国最适合发展运输机，尤其大中型运输机。

不少读者反映，“超市卖菜的摊位，一头大蒜都要装一个袋子，买一回菜没有五六个袋子下不来”……10年来，很多大型商场开始开设连锁品牌的大型超市，越来越多的消费者在商场内购买吃穿住行所需的商品。如何解决塑料包装使用过量的问题？据介绍，商务部正在开展绿色商场创建活动，已创建85家绿色商场，覆盖全国各省份，促进包括限塑在内的流通行业绿色化发展。今年，商务部制订了《绿色商场（超市）创建和实施评价细则》，将减塑的若干具体要求作为重点指标，引导流通企业积极减塑，目前各地正积极申报。在日前的全国节能宣传周期间，国内众多绿色商场开展了“停止提供塑料袋一小时”等主题活动，并滚动播放节能宣传片，取得良好社会效益。

对于长租公寓业务的发展，朗诗董事长田明在2018年初接受媒体采访时表示，2018年公司长租公寓要达到5万间，未来朗诗的长租公寓目标是进入行业前三。目前，朗诗长租公寓的数量约4万间左右，2017年和2018年的亏损金额分别为0.44亿、1.9亿元。

出售双沟酒业同年，维维股份又以3.48亿元的价格收购了枝江酒51%股权，并于2013年向枝江酒增资2.4亿元，持股比例上升至71%。2012年，维维股份收购贵州醇51%股份，至此其白酒业务版图基本完成。自2012年白酒行业深度调整以来，维维股份白酒板块营收就持续下滑。2012年-2017年，维维股份白酒板块营收从18.6亿元下降到6.57亿元，并呈逐年下滑态势。2016年其白酒库存量激增819.19%，2017年白酒板块收入同比减少了33.93%。

路胜贞认为，多元化发展是维维通过豆奶产业聚集大量资金后的一种资金分散增值手段，也是特定年代的特殊经营延伸战略，其中有些属于风口产业，“来得快去得也快”。而维维股份在每个产业都没有形成核心竞争优势，市场替代性较强。对于维维股份放弃多元化发展回归主业的战略，中国食品产业分析师朱丹蓬认为需从两个方面看待。一方面，维维在多元化跨界的过程中并不顺畅，战线拉得太长，其回归“大食品”的中长期战略因此来看较为合理。但另一方面，维维股份主营业务豆奶粉面临着业绩天花板，这类产品的主要消费者也逐步迈入中年，如何迎合新的消费群体将是维维股份面临的新挑战。

但值得注意的是，即便同为阑尾炎，每个病人的情况也存在差异。中国社科院经济所公共经济研究室主任王震告诉21世纪经济报道记者，按病种付费有时很难考虑到多种情况，较为粗糙，这时就需要DRGs，进一步向下分组，确定如阑尾炎+老人、阑尾炎+高血压等情况的定价。