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我们去年的利润已经预告达到260亿以上。在中国的制造业特别是家电行业，我们可以说是独一无二的。那些利润来自于哪里？而且在大家都在困惑的时候，你是怎么样做到的？2018年的10月22号，总书记到了格力电器，过程当中，我们给总书记展示了企业的发展的历程当中，我觉得有重要的两点，一个我们坚定自主培养人才，我跟总书记说，我们格力电器培养的研发队伍已经从2012年的800多人，到2018年已经接近13000人。我们的核心竞争力来源于我们有一支庞大的创新团队，也像刚才月琴厅长讲的，在发展的过程当中，在智能的时代，我们要实现上下游协同发展。格力取得这样的成绩，主要来源于利润，主要来源于在成本控制中，我看到我们月琴厅长讲的“效率”和“效益”的问题。

下一步，证监会将继续加大对上市公司信息披露违法行为的执法力度，促使上市公司及大股东讲真话，做真账，及时讲话，牢牢守住“四条底线”，不披露虚假信息，不从事内幕交易，不操纵股票价格，不损害上市公司利益，各类中介机构归位尽责，净化市场生态，努力提升上市公司质量，巩固好实体经济“基本盘”，为建设一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场保驾护航。

但缺点是，参与门槛较高，竞争激烈，且参与一级市场新股申购时获得的配售比例较低。方式二：购买公募基金发行的产品间接参与作为个人投资者，如果不具备开通科创板的条件，可以通过购买公募基金发行的产品，或是其他金融机构发售的理财产品的方式，来间接投资科创板。

张琨拒绝了一些地方政府主动找上门来的合作。他反复强调着“市场导向”，对于那些看不到利润希望的政府项目，他斥之为“傻烧钱”。张琨所拒绝的，正是微医创始人兼CEO廖杰远欢迎的。在与政府和公立医院的合作中，他从不吝惜烧钱。于是，微医获得了“国家卫生计生委批准的全国就医指导平台”的身份。而2015年世界互联网大会上，国家主席习近平也点名表扬了其所建的乌镇互联网医院。

要想生存下去，必须内部改造，在制度建设上，在管理体系上，包括人才的队伍建设上要下功夫。格力电器在1995年增长了七倍，那年赚了1.5亿，那是真正的盈利的那一年，是让格力电器起死回生的那一年。随着企业的营销队伍的建设让格力电器能够活下来，能够盈利的时候，我们开始看到企业的成本控制。

印度海军加强在波斯湾的军事部署，意在控制中国在相关地区的影响力。印媒报道称，中国人近年来不仅在吉布提建立海军基地、援建巴基斯坦的瓜达尔港，还对亚丁湾派出反海盗护航编队，频繁进入印度洋，这些都是对印度传统势力范围的“侵犯”。在刚刚结束的印度海军高级会议上，专门讨论了提高海上监视、作战能力的计划。